مسرح COMi Wings: إجراءات متعددة لتقصير الدورة، وجهود دقيقة لضمان التسليم

في يونيو، رسخ مسرح Camio Wings هدفه الأساسي المتمثل في "تقليل وقت التسليم وضمان التسليم"، وكسر الحواجز خلال العملية برمتها، وتحقيق نتائج مذهلة في مجال تسليم الطلبات من خلال تعاون جميع الموظفين. ركز فريق المسرح بأكمله على منتجات الخزانات القياسية وشن هجومًا مركَّزًا، وفي النهاية قدم ورقة إجابة كاملة بمعدل دقة 100% لطلبات الخزانات القياسية الإجمالية. ومن منظور بيانات الدورة، في يونيو 2025، تم اختصار متوسط ​​الدورة بمقدار 7 أيام مقارنة بشهر يناير 2024، وبيومين مقارنة بشهر يناير 2025، مما يشير إلى التحسن المستمر في كفاءة التسليم.

يعتمد مسرح أجنحة كاميو استراتيجيات متعددة الأبعاد ودقيقة لضمان الهبوط الفعال على الهدف.

الأول هو الترقية ذات الاتجاهين لإدارة العمليات. مع أخذ "تقصير دورة تسليم منتجات الخزانات" و"مشروع تحسين الجودة لورشة عمل الخزانات القياسية" كجوهر النظام، فإننا سوف نعزز الوعي بالتنفيذ من خلال التدريب العملي الشامل ونعزز التحول العميق لوحدات إنتاج الخزانات نحو الإدارة المحسنة. وفي الوقت نفسه، إنشاء آلية نقل هرمية للمسؤولية، وخلق جو من "كل شخص لديه مؤشرات على أكتافه، ويتم تنفيذ كل شيء في حلقة مغلقة" لجميع الموظفين لمواجهة التحديات.

والثاني هو تحسين جودة وكفاءة الدفع بالعجلات المزدوجة. ركز على المؤشرات الرئيسية لمعدل النجاح لمرة واحدة ومعدل العائد، وقم بتوضيح متوسط ​​الأهداف الصعبة للدورة القياسية الشهرية: إجمالي 28 يومًا، والتجارة الإلكترونية 36 يومًا، والطلب الهندسي 20 يومًا. مسترشدين بالأهداف، فإننا نجبر التصميم والإنتاج وفحص الجودة والعمليات الأخرى على ضغط العمليات المتكررة والمستهلكة للوقت، وتحقيق تحسين تآزري في الجودة والكفاءة.

بعد ذلك، ستتعاون قيادة مسرح Camio Wings مع معهد أبحاث الابتكار لتعميق الابتكار في العمليات، وتقليل تكاليف العمالة من خلال التحسين التكنولوجي، وتحسين كفاءة العمل. وفي الوقت نفسه، سيتم بذل الجهود من خلال ثلاثة أبعاد: معدل دوران المخزون، وتمكين تكنولوجيا المعلومات، ومعدل تسليم الإنتاج. سننفذ نموذج إدارة التخطيط اليومي "الدفع للأمام والتراجع"، ونسعى جاهدين لضغط دورات التسليم بشكل مستمر، وبناء التسليم الفعال باعتباره قدرتنا التنافسية الأساسية، ونضمن بشكل كامل تحقيق أهداف تسليم الطلبات السنوية بنجاح.