إلهام جميع موظفي المبيعات لتعزيز أداء العلامة التجارية —— ينفذ قسم مشروع Kami خطة المصنع

في 28 مايو، أصدرت قيادة مسرح Camio Wings رسميًا "خطة تنفيذ مكافآت برنامج Cami Maker"، حيث أطلقت تحولًا مبتكرًا مع مبيعات كاملة للموظفين كمحرك ونمو أداء العلامة التجارية كهدف. وتهدف هذه الخطة إلى تفعيل إمكانات مبيعات الموظفين وتسريع تنمية العملاء من خلال إنشاء آلية حوافز هرمية، وضخ زخم قوي في تطوير العلامة التجارية كامي.

تكسر خطة التنفيذ نموذج الحوافز التقليدي وتصوغ معايير مكافآت متباينة بناءً على أنواع العملاء لضمان حوافز دقيقة وفعالة. تركز الخطة بشكل خاص على كفاءة استرداد المكافأة، وسيتم توزيع أموال المكافأة الأساسية جنبًا إلى جنب مع راتب الشهر التالي، مما يسمح للموظفين بإدراك مكافآت جهودهم بسرعة. في الوقت نفسه، تضع الخطة نظامًا جذابًا للتكريم والمكافآت: يتم اختيار "Cami Maker Star" كل ثلاثة أشهر، ويتم ميلاد "أفضل صانع" سنويًا. بالإضافة إلى العمولة الأساسية، يمكن للفائزين أيضًا الحصول على مكافآت نقدية سخية وجوائز مخصصة وشهادات شرف. يتم توزيع المكافآت ربع السنوية في الشهر الأول من الربع التالي، في حين يتم استرداد المكافآت السنوية في يناير من العام التالي، مما يسمح بالتعايش بين الأوسمة والمزايا وإثارة حماس المبيعات لدى الموظفين بشكل مستمر.

فيما يتعلق بدعم الإنتاج القوي للعلامة التجارية، يمكن اعتبار خط الإنتاج الذكي المخصص بالكامل والذي تم تكوينه بواسطة قسم مشروع Kami بمثابة معيار في الصناعة. يعمل خط الإنتاج هذا، الذي يدمج أنظمة القطع وختم الحواف والفرز والتعبئة بكفاءة، على مدار 24 ساعة يوميًا، مع إنتاج وردية واحدة تصل إلى 1500 متر مربع. بفضل القدرة الإنتاجية القوية والمرونة العالية، فإنها تتوافق بدقة مع احتياجات التخصيص المتنوعة للمنزل بالكامل لمختلف العملاء، مما يوفر دعمًا قويًا لتنفيذ خطط المصنع وإظهار قدرات تسليم المنتجات القوية للعلامة التجارية Cami.

يعد تنفيذ برنامج المُصنع هذا إجراءً مهمًا للشركة للسعي بنشاط إلى التغيير وابتكار اختراقات في المنافسة في السوق، وتحقيق التمكين المتبادل بين الموظفين والعلامة التجارية، ودفع الأداء إلى آفاق جديدة.